Em primeiro lugar, a gestão de projetos é uma carreira em potencial crescimento. Afinal, segundo o Project Management Institute (PMI), até 2027, os empregadores vão precisar de cerca de 87,7 milhões de profissionais da área.
Ou seja, 33% a mais que o número atual!
Mas, porque essa demanda por profissionais é crescente?
Embora a 4° Revolução Industrial ofereça recursos tecnológicos para projetos mais bem-sucedidos, nem todas as equipes estão prontas para acompanhar essa evolução.
É nessa hora que os profissionais de projetos podem ajudar a dar aquele “empurrãozinho”.
Quer ingressar nessa área? Então, veja o que você precisa!
6 passos para se tornar gestor de projetos
1 – Saiba quais habilidades você domina e não domina
Primeiramente, reflita sobre as seguintes perguntas:
- Você sabe planejar?
- Sabe liderar?
- Trabalhou com orçamentos?
- Esteve à frente de algum projeto?
- Organizou algum evento no emprego?
- Procurou formas de melhorar os processos do trabalho?
Entenda que suas experiências de trabalho podem te ajudar a ser um bom gestor de projetos. Por esse motivo, se alguma dessas habilidades é do seu domínio, este é um bom começo!
2 – Construa sua experiência, mesmo em posições não gerenciais
Muitos gestores de projeto começam a sua carreira em cargos que não são gerenciais. Esse é o caso de profissionais de Recursos Humanos que, muitas vezes, trabalham anos e anos como analistas.
À medida que ganham experiência no setor, conseguem tomar a frente de projetos, em busca de resultados melhores para a equipe.
Essa é uma boa forma de avançar!
Lembrando que, restaurantes, hospitais, varejos e empresas de tecnologia, estão sempre precisando de agentes da mudança!
Aproveite a deixa e torne-se um intraempreendedor (empreendedor interno), transformando ideias em melhorias.
3. Aprimore suas habilidades na gestão de projetos
Melhorar as habilidades técnicas sobre a área, é um passo essencial na hora de ganhar expertise no que você faz. Mas, quais são os requisitos para ser um bom gestor de projetos?
- Saber gerenciar de riscos
- Ter conhecimento sobre orçamentos
- Entender a gestão ágil
- Entender a gestão de projetos em cascata
- Dominar a metodologia Scrum
- Saber organizar
- Boa comunicação
- Capacidade de liderança
A Maestria já ajudou mais de 1000 alunos a desenvolver suas habilidades para ingressar ou avançar na carreira de gestão de projetos. Então, vá além da teoria e venha para a prática conosco!
4. Incremente seu currículo
Você já ganhou experiência na área e trabalhou suas habilidades? Então, chegou a hora de destacar suas qualificações no currículo.
Tire um tempo para desenvolver um modelo interessante, que descreva as funções que já atuou, relacionadas às habilidades que mencionamos acima.
Inclusive, foque nos números!
Se você consegue mensurar o resultado obtido, não deixe enfatizar.
5. Comece em cargos básicos
Saiba que para se tornar um gestor de projetos, você não precisa necessariamente começar a trabalhar na alta gestão. Comece em níveis mais básicos e suba um degrau de cada vez.
Fique de olho em vagas como:
- Coordenador de projetos
- Gerente de projetos
- Gerente de projetos júnior
- Coordenador de operações
6. Continue se especializando
Continuar com uma busca constante pelo aprendizado é a melhor forma de se manter relevante neste mercado. E, ser gestor de projetos é isso – aprender todos os dias, com as experiências e aquisição de conhecimentos.
A boa notícia é que sempre há novos assuntos para aprender!
Conclusão
Para chegar à maestria em gestão de projetos, você precisa entender que as novas tecnologias estão mudando o trabalho e as pessoas. E, cada vez mais, é preciso reforçar habilidades que a área pede.
Empregadores querem resultados nos projetos implementados e o profissional que os gerencia deve mover as equipes para o sucesso. Por isso, desenvolva a comunicação, aprenda a ser um bom líder e comece de onde está.
Assim, você vai longe!
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