A liderança surgiu lá na pré-história, onde o homem se organizava em grupos, que eram conduzidos por membros experientes. Naquela época a sobrevivência é que estava em jogo, por isso, buscava-se subsistência a qualquer custo.
A caça era uma das principais preocupações, sendo uma atividade de risco e esforço, que garantia a alimentação. Com o surgimento de pequenos povoados, os líderes estavam à frente da proteção, alimentação e intermediação de conflitos, para o bem do seu povo.
Em 1911, Frederick Winslow Taylor (1856-1915), conhecido como o “pai da administração científica”, usou o termo pela primeira vez. Ele foi citado no livro “Princípios da Administração Científica”.
Qual é o conceito de liderança?
Liderança é a capacidade de comandar pessoas e influenciar de forma positiva para o sucesso da atividade. É uma habilidade essencial dentro de nações, empresas, equipes de esporte e é diferente de ocupar uma posição de poder.
Quando a liderança é forte, a equipe alcança resultados melhores, a intermediação de conflitos é eficiente e as vozes são ouvidas. Uma das principais atividades da liderança é tomar decisões, fáceis ou difíceis.
O objetivo é sempre alinhar a equipe aos propósitos organizacionais, por meio da comunicação e da determinação de metas. Hoje, o líder é imprescindível dentro das empresas que querem um espaço maior dentro do seu mercado.
Tipos de liderança
Agora que você já sabe o que é liderança e como ela surgiu, é preciso entender também quais são os tipos ou estilos. Afinal, não existe apenas uma forma de guiar uma equipe, mas muitas que funcionam. Confira!
1 – Liderança Transacional
Este estilo favorece a transação de favores, onde o líder pede algo para o liderado, o liderado faz e em troca é recompensado. A parte negativa da liderança transacional, é que ela também envolve penalidades.
Em geral, esta forma de lidar ajuda no mapeamento de metas, porém, pode tornar o ambiente de trabalho baseado em medo e muitas expectativas.
2 – Liderança Transformacional
Este estilo de liderança favorece a inovação, onde o líder dá liberdade para a equipe trabalhar e autonomia. A ideia é melhorar as condições de trabalho, os processos de trabalho e garantir que todos estejam à vontade.
A vantagem de liderar dessa forma, é que o líder ganha confiança dos funcionários. Por outro lado, o excesso de autonomia dada, pode causar conflitos nos processos de trabalho.
3 – Liderança Servidora
Este tipo de liderança acontece quando o líder se concentra em ajudar as pessoas em primeiro lugar. Sua prioridade é a necessidade das pessoas, onde seu status é apenas consequência.
Assim, como no formato anterior, este tipo de liderança tende a aumentar o nível de confiança dos membros. Por outro lado, o desafio é grande, já que nem sempre as tomadas de decisões agradam a todos.
4 – Liderança Democrática
Conhecida também como “participativa!, é um modelo onde os líderes acreditam no trabalho em grupo. Aqui, as equipes têm suas ideias valorizadas e participam de forma ativa nas tomadas de decisões.
É um estilo que incentiva a criatividade e aumenta a satisfação dos funcionários quanto ao trabalho e à liderança. No entanto, ao longo do processo, o grande desafio é garantir que a equipe chegue a um consenso.
5 – Liderança Autocrática
Este estilo é o oposto do anterior, onde o líder é detentor de poder absoluto, onde ele toma as decisões e o funcionário realiza a tarefa. A vantagem desta liderança é que a execução da atividade é mais rápida e direcionada.
Por outro lado, o clima organizacional é prejudicado, já que segue à risca aquela ideia de que “um manda e outro obedece”.
6 – Liderança Burocrática
Este estilo de liderança segue uma autoridade hierárquica, onde o líder tem poder conforme a posição que ocupa. Aqui, é desconsiderado qualquer habilidade ou experiência que ele tenha.
É um modelo de liderança que gera estabilidade, já que as tarefas são sistematizadas para dar certo. No entanto, é um modelo pouco adaptável, que não dá voz aos funcionários e impacta o clima organizacional.
7 – Liderança Laissez-Faire
Você se lembra da aula de história do ensino médio? Lá você aprendeu sobre o termo “laissez-faire”, que significa “deixe estar”. E, uma liderança deste tipo, deixa os membros da equipe tomarem decisões, sem se preocupar com a supervisão.
É um modelo que oferece autonomia aos colaboradores, incentivando sua criatividade. Porém, quando não há uma supervisão, a dificuldade é garantir que os projetos comecem e terminem, com a excelência desejada.
8 – Liderança Carismática
A liderança carismática usa a comunicação como arma de persuasão, buscando encorajar equipes para alcançar objetivos. É um modelo que mantém a equipe empolgada, pelo carisma do líder, que é visto como inspiração.
Por outro lado, pode haver o excesso de foco em uma causa específica, o que tira a visão de outras atividades importantes.
Agora que você já conhece os tipos de liderança, qual é o estilo que mais combina com você? Quais tipos você já vivenciou?
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Fonte: themuse
