Muita gente se pergunta o que é um profissional ágil e por qual motivo ele é tão solicitado nos ambientes corporativos. A verdade é que a agilidade não é importante apenas para atletas, mas também para profissionais diversos.
Pode-se dizer que o praticante ágil é uma pessoa altamente qualificada com as técnicas ágeis. Ele tem uma mentalidade ágil, abraça novas oportunidades e se adapta às mudanças com facilidade.
Esse profissional ainda pratica os valores e princípios presentes no Manifesto Ágil e domina as metodologias. Para te ajudar a entender mais sobre este assunto, nós separamos uma série de informações interessantes.
Vamos lá?
Como se tornar um profissional ágil?
Em primeiro lugar, o profissional ágil deve estar antenado à área de gerenciamento de projetos ágeis, sempre acompanhando novas tendências. Afinal, é uma área que vive diante de mudanças constantes.
Depois, você pode buscar algumas qualificações para enriquecer o seu currículo e torna-se relevante para o mercado. Lembrando que, vale a pena focar em cursos que colocam o desenvolvimento das habilidades acima da teoria.
Além disso, é preciso começar a sua jornada ágil a partir dos valores, depois os princípios e somente após, as práticas. Essas práticas são metodologias como Scrum, Kanban, Lean, Feature Driven Development (FDD) e muito mais.
Quais são os 4 valores ágeis?
Como você já sabe, o pontapé inicial para começar a ser aquele profissional ágil que você procura, é conhecer os valores. Eles surgiram a partir do Manifesto Ágil (2001) e trazem diferentes fundamentos. Veja!
1 – Indivíduos e interações devem estar acima dos processos e ferramentas
Esse primeiro Valor Ágil diz que as pessoas são mais importantes que os processos e as ferramentas. Isso porque, são elas que respondem às necessidades dos negócios e influenciam no desenvolvimento da organização.
Então, o profissional ágil trabalha esse valor, a fim de valorizar os indivíduos e interações, oferecendo comunicação fluída e adequada.
2 – Software funcionando está acima de documentação abrangente
Antigamente, as organizações perdiam muito tempo com documentações complexas e repletas de especificações técnicas. Como resultado, havia uma listagem ampla que causava atrasos contínuos e prejudiciais.
Esse segundo valor ágil não vem para eliminar a documentação, mas sim simplificar o documento. Assim, o desenvolvedor consegue realizar um trabalho tranquilo, onde não é pego de surpresa por detalhes minuciosos.
3 – Colaboração do cliente durante trâmites contratuais
Quando o cliente solicita o serviço, logo começa a etapa da negociação, onde são colocados diferentes detalhes sobre a mesa. Porém, antes do Manifesto Ágil, era comum que o cliente não participasse do desenvolvimento.
Esse terceiro valor ágil vem para dizer que o cliente deve estar colaborando com todo o processo de desenvolvimento. Assim, ao final do projeto, é possível atender às suas reais necessidades.
4 – Responder à mudança é melhor que seguir um plano
Anteriormente ao Manifesto Ágil, os planos ainda costumavam ser bem elaborados, detalhados e eram priorizados. Ou seja, diante da necessidade de seguir um plano, era difícil lidar com imprevisibilidades.
Porém, com o movimento ágil, a adaptação às mudanças se tornou uma prioridade que está acima dos planos.
Quais são os 12 princípios do Manifestos Ágil?
Os dozes princípios são aqueles que orientam as metodologias ágeis e foi escrito por Alistair Cockburn. Seu objetivo é alinhar o desenvolvimento às necessidades das organizações.
- Satisfação do cliente: A prioridade é satisfazer o cliente por meio da entrega antecipada e contínua.
- Mudança de requisitos: Os processos ágeis aproveitam a mudança como uma vantagem competitiva do cliente.
- Entregue o resultado com frequência: Seja de semana em semana ou mês a mês, o ideal é entregar resultado sob uma escala de tempo curta.
- Trabalho em conjunto: Clientes e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto.
- Projetos com indivíduos motivados: É preciso oferecer ambiente agradável e suporte aos indivíduos para que eles confiem no seu trabalho estejam sempre motivados.
- Conversa face a face: É preciso estimular a conversa cara a cara, um método eficiente de transmitir informações.
- Software funcionando: Essa é a medida primordial para o progresso.
- Manter ritmo constante: Os processos ágeis precisam de desenvolvimento sustentável, por este motivo, é preciso manter a constância.
- Excelência e design: Buscar a excelência técnica e um bom design, maximiza a agilidade.
- Simplicidade: A famosa frase “menos é mais” faz parte do pensamento ágil que todo profissional ágil deve seguir.
- Equipes organizadas: Os melhores projetos surgem de equipes auto-organizadas.
- Propor melhorias: Equipes devem refletir sobre como se tornar mais eficaz, propondo melhorias e fazendo ajustes.
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Fonte: Wrike – Smartsheet – LogRocket
Imagem: freepik.com
