Existem diferentes habilidades estratégicas que todo profissional deve desenvolver ao longo da carreira. E, quando falamos em gestão de projetos, essas habilidades são imprescindíveis.
Mas, porque essas habilidades são tão importantes para o mercado? A verdade é que, cada vez mais, o colaborador é reconhecido por sua capacidade de fazer as coisas e não mais pela quantidade de certificados que coleciona no LinkedIn.
Então, para te ajudar nesta jornada, separamos 5 habilidades estratégicas que todo profissional deve desenvolver. Entenda!
1 – Visão estratégica
Em primeiro lugar, visão estratégica é a habilidade de planejar o futuro e definir metas para chegar lá. Ela se resume na direção que o seu projeto deve seguir, qual é o objetivo e quais são as metas para alcançá-lo.
Esta visão de futuro é necessária pois permite a priorização de detalhes e exclusão de outros – aqueles que não servem para o projeto em questão.
Por isso, uma das habilidades estratégicas que todo profissional deve desenvolver é a capacidade de planejar o presente para o futuro.
Caso você já esteja atuando na área de gestão de projetos, essa é a hora certa de alinhar o projeto à missão e visão organizacional, certo?
2 – Governança, estruturas e processos
A próxima habilidade consiste em alinhar o projeto com funções de apoio e suporte, funções de RH e processos financeiros. É basicamente seguir uma boa prática de governança, onde os processos são responsáveis e transparentes.
Quando há um alinhamento eficiente, todos compreendem o que está sendo feito e como está sendo feito. O resultado disso é a melhoria de resultados e processos, que seguem de acordo com a meta traçada.
3 – Conformidade, padrões e regulamentos
Você já tem uma visão de presente e futuro e alinhou o seu projeto com os objetivos organizacionais? Então, chegou a hora de analisar se ele segue as regras!
Aqui, é preciso analisar se há alguma restrição relacionada à área, região, país, empresa ou setor da economia. É, necessariamente, avaliar se o seu projeto está em conformidade com as legislações.
Aqui, você não precisa saber tudo, mas sim, procurar identificar e assegurar que o projeto está de acordo. Essa prática evita possíveis problemas no curso do projeto, aquela dor de cabeça que ninguém gosta.
Lembre-se de ficar atento aos regulamentos de saúde, segurança, meio ambiente, códigos de conduta e conselhos profissionais.
4 – Poder e interesse
Outra habilidade que todo profissional deve desenvolver, é a capacidade de reconhecer interesses e poderes das pessoas envolvidas. Quando você tem a visão sobre esse detalhe, é mais fácil convertê-lo em benefícios para o projeto.
A verdade é que, quando você avalia as ambições e interesses das partes interessadas, você entende o seu impacto no projeto. Inclusive, entende o perfil dos membros e qual é o seu estilo de trabalho.
É nesse momento que você tem a oportunidade de encontrar um equilíbrio!
5 – Cultura e valores
Esta habilidade descreve a capacidade de avaliar a cultura ou valores da sociedade e as suas implicações no projeto. Aqui, é preciso reconhecer as influências culturais, o conjunto de comportamentos e quais são os valores presentes.
Quando você profissional se aprofunda nisso, é possível incorporar esse conhecimento na gestão de projetos.
Considerações finais
Este é um breve resumo das habilidades que todo profissional deve desenvolver e esperamos que tenha gostado. Inclusive, fica o convite para conhecer o Instagram Maestria Educação e Projetos, que está recheado de conhecimento.
E, para questionar e entender mais sobre suas próprias habilidades, responda ao nosso Inventário de Habilidades.
Até a próxima!
Fonte: https://www.ipma.world/individuals/standard
Fonte Imagem: pixabay.com
